I — Ouverture1 à 3 mois
Diagnostic
Un diagnostic structuré de la charge cognitive, des angles morts et du rythme de décision. Aucune préconisation à ce stade : observation, calibrage, identification des enjeux.
- calibrage
- écoute non directive
- cartographie des schémas décisionnels
II — Installation4 à 8 mois
Transformation
Travail en profondeur sur les mécanismes qui freinent la décision : biais hérités, métaprogrammes, états de performance à restaurer et à stabiliser.
- recadrage
- ancrage
- modélisation
III — Autonomieouvert
Ancrage opérationnel
Les gestes sont intégrés. Le dirigeant opère seul. Les rendez-vous s'espacent. Un accompagnement disponible, sans dépendance ni automatisme.
- méta-position
- intégration
- consultation rare